Consulting
High Performance Organisationen zeichnen sich durch eine hohe Qualität der Unternehmensführung und der Mitarbeiter aus. Weitere wichtige Bausteine sind eine inspirierende Strategie, Kundenorientierung, starke Finanzkennzahlen und marktrelevante Innovationen als Teil des Geschäftsmodells. Mit der Implementierung stabiler LEAN Prozesse und einem Komplexitätsmanagement entlang der Wertschöpfungskette wird das Bild eines High Performance Unternehmens vervollständigt. Somit ist der erste Schritt meiner Beratung eine Detailanalyse Ihres Status Quos anhand dieser Kriterien.
Unten sehen Sie mein Beratungshaus mit entsprechenden Beispielen aus der Praxis.
Consulting
Ihr Status Quo versus High Performance
Praxisbeispiele für die Analyse Ihres Unternehmens
Ihr Führungsstil
• Tagesgeschäft
• Meeting Routinen
• Organisation (Rollen & Verantwortung)
Ihr aktuelles Geschäftsmodell
• USP, Kunden & Produktportfolio
• Finanzbewertung & Verlustbaum
• Innovation & Produktentwicklung
Ihr Managementteam
• Qualifikationsstand
• Weiterbildung & Personalentwicklung
• Unternehmenskultur & Change Management
Ihre LEAN und Komplexitätssituation
• Potential Industrie 4.0
• Value Chain Komplexitätsanalyse
Ihre Unternehmensbasis
• Kundenzufriedenheit (z.B. Umsatzentwicklung, Reklamationen, Kunden- und Lieferservice)
• Kennzahlen (z.B. Finanzen, interne Geschäftsprozesse, Personal)
• Mitarbeiter Interviews (alle Hierarchieebenen und Abteilungen)
