💡 kennen Sie Ihre Starting Five als Führungskraft?
💡 beherrschen Sie die Rollen jedes einzelnen Teamplayers? und
💡 wissen Sie, wie Sie diese einsetzen, um World Class zu erreichen?
Sie haben als Führungskraft unterschiedliche Rollen und Führungsanforderungen, besonders um eine World Class oder Operational Excellence Organisation zu schaffen. Man sollte sich die einzelnen Rollen immer bewusst machen und vor allem diese aktiv & professionell ausführen, wenn man Champion werden möchte. Jeder dieser 5 Rollen sollte als Teamplayer auftreten, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.
Diese 5 Spieler stehen auf Ihrem Spielfeld als Führungskraft:
1️⃣ Unternehmer 2️⃣ Vorgesetzter 3️⃣ Coach 4️⃣ Vorbild 5️⃣ Experte
1️⃣ Unternehmer/-in
Als Unternehmer/-in dürfen Sie die Unternehmensziele nicht aus den Augen verlieren und müssen einen Plan entwickeln, um diese zu erreichen. Folgende Elemente sind z.B. dabei wichtig:
👉 Vision 👉 Strategie 👉 Business Roadmapping
👉 Zielausrichtung 👉 Fokus & Priorisierung
2️⃣ Vorgesetzte/-r
Als Vorgesetzte/-r ist es wichtig Ihre Erwartungen klar zu adressieren, entsprechende Zielvorgaben zu machen und diese zu kontrollieren. Hierbei spielen z.B. folgende Elemente eine Rolle:
👉 Rollen & Verantwortung (z.B. RACI) 👉 kontinuierliche Verbesserung
👉 Zieldefinition 👉 Leader Standard Work 👉 Kommunikationsmatrix
3️⃣ Coach/-in
Als Coach/-in ist es entscheidend die Mitarbeiter zu entwickeln und dabei zu unterstützen, besser zu werden. Folgende Elemente sind beispielsweise wichtig:
👉 Freiräume für die Mitarbeiter 👉 Personalentwicklung 👉 Empowerment
👉 Wertschätzung & Anerkennung 👉 Zusammenarbeit forcieren
4️⃣ Vorbild
In dieser Funktion ist es vor allem wichtig, dass vorzuleben, was man von seinen Mitarbeitern erwartet – “Practice what you preach”. Hierbei spielen:
👉 Selbstorganisation 👉 eigene Werte 👉 authentisch
👉 offen für Veränderung 👉 Feedbackkultur
5️⃣ Experte/Expertin
Als Experte/Expertin sind Sie gefragt das Unternehmen oder ihre Abteilung strukturell & inhaltlich weiterzuentwickeln, um den zukünftigen Marktanforderungen gerecht zu werden. Hier seien genannt:
👉 Ablauf & Aufbauorganisation 👉 Fachwissen👉 Methodenwissen
👉 Qualifikationsmatrix 👉 Peer to Peer Austausch
Warum sollte ich mich mit meinem inneren Management Team beschäftigen?
🎖️ ein Schritt in Richtung Hochleistungsteams und damit zu World Class
🎖️ Führungspotentiale & Coachingbedarf erkennen, um weiter zu wachsen
🎖️ Entlastung im Tagesgeschäft und damit mehr Zeit für Strategie
🎖️ Balance zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung
🎖️ Transition als oder für eine neue Führungsrolle erleichtern
Nun liegt es an Ihnen, Ihre Spieler zu trainieren, um NBA-Champion zu werden!
Vereinbaren Sie noch heute ein unverbindliches Erstgespräch! Gerne komme ich danach kostenlos für einen Tag zu Ihnen, um die Methodik etwas genauer zu erklären.