👉 350 Mrd. $ Ausgaben pro Jahr weltweit für Learning & Development – Tendenz steigend

👉 trotzdem sind 75% der Manager nicht zufrieden mit der Learning & Development Funktion

👉 und nur 12% der Mitarbeiter wenden neue Fertigkeiten nach L&D Maßnahmen im Job an

 

Mitarbeiter „einfach“ zu Schulungen schicken löst keine Probleme.

Wann fangen wir an massiv umzudenken? 💡

 

Die Kernfrage sollte sein: Wie stellen Sie als Top Manager und Sie als HR-Teams sicher, dass

👉 Ihre Mitarbeiter die richtigen Inhalte

👉 mit der richtigen Methodik

👉 in der richtigen Geschwindigkeit und

👉 zum richtigen Zeitpunkt lernen?

 

🎖️ Eine erfolgreiche Lösung:

 

👉 eine LEAN Learning & Development Abteilung zu schaffen!

👉 Das bedeutet eine lernende Organisation zu kultivieren, die sich selbst konstant updated, adaptiert & kontinuierlich verbessert.

 

Sie sollte drei Grundprinzipien befolgen:

 

1. Keine Weiterbildung ohne positive Auswirkungen auf das Geschäft

2. Unterschiedliche Schulungsformen anbieten

3. Schnelle & messbare Auswirkungen des Erlernten

 

Was sind die wichtigen Schritte von LEAN L&D Maßnahmen?

 

1️⃣ Problembeschreibung & Ursachenanalyse

Welches Problem gilt es konkret durch die L&D Maßnahme zu lösen? (z.B. Umsatz, Produktivität, Kundenservice)

2️⃣ Maßnahme definieren

Welches ist die richtige Weiterbildung & Lernmethodik (z.B. Gruppentraining, Webinare, Virtual Reality,

Peer to Peer Schulungen & Coaching wie google g2g oder Mentoring)

3️⃣ Nachkontrolle

Erfolg messen 👉 quantitativ: z.B. Umsatzwachstum, Produktivitätssteigerung, Kundenzufriedenheit und

👉 qualitativ: Bewertung durch die Teilnehmer

4️⃣ Kontinuierliche Verbesserung

Regelmäßiges Feedback zu Weiterbildungen durch Interviews oder Umfragen

 

Mitarbeiter sollen Ihre Ziele erreichen aber auch Spaß bei der Arbeit haben!

 

LEAN Learning & Development ist eine Einstellung und mit dieser kann man – Mit weniger MEHR erreichen!

Lassen Sie uns den neuen Weg gemeinsam gehen und das Geld in Zukunft zielgerichteter investieren, indem wir das Thema auch zur Chefsache erklären und die Mitarbeiter intensiver einbinden, die geschult und weiterentwickelt werden sollen.

Gerne unterstütze ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung bei der Umsetzung einer LEAN Learning & Development Organisation.

Vereinbaren Sie jetzt eine kostenlose Erstberatung bei Ihnen vor Ort!

Quellen: Harvard Business Review, Statista, McKinsey, Learning at Speed by Nelson Sivalingam